Executive coaching

Voor wie is executive coaching bedoeld? Het is bedoeld voor u als directeur, ondernemer of (top)manager, kortom voor een ieder op een leidinggevende positie. Executive coaching bieden wij aan vanuit de gedachte dat het op dit moment van essentieel belang is dat u als leider talentvol acteert, dat u in contact staat met uw innerlijke drijfveren, uw authenticiteit en dat u uw capaciteiten optimaal benut. Vanuit uw organisatie wordt immers van u een visie verwacht en het vermogen een duidelijke koers aan te geven hoe u uw organisatie door de huidige economische ontwikkelingen gaat laveren.

Naast de relevantie voor de organisatie is uw zelfzorg van minstens zo groot belang. Executive coaching is er ook om even te kunnen klankborden, te spiegelen en te reflecteren. Om nieuwe inspiratie op te doen, maar ook om eigen valkuilen en kwaliteiten te (her)ontdekken. Een leidinggevende positie kan uitdagend zijn maar ook eenzaam. Je kunt niet zomaar met collega’s sparren over zaken die wellicht heel gevoelig liggen. Ook dan is coaching is prima hulpmiddel om verder te komen in een proces. Juist ook als er privé zaken spelen die invloed hebben op uw werkrelaties en prestaties. Executive coaching is maatwerk want uw vraag is uniek en daar passen wij ons aanbod op aan.

" Bij executive coaching krijgt u de unieke aandacht voor uw vragen en situatie "

Welke onderwerpen kunnen bij executive coaching aan bod komen?

  • Het meedenken met (strategische) vraagstukken en het ontwikkelen van een visie;
  • Het verkrijgen van meer inzicht in mijn sterke en minder sterke kanten ofwel wat zijn mijn kernkwaliteiten en valkuilen?;
  • Hoe vind ik een balans tussen de inhoudelijke kant van mijn functie en het behouden van de (werk)relatie?;
  • Hoe kan ik mijn uitstraling/personality als directeur/manager verbeteren?;
  • Een coachende stijl van leidinggeven ontwikkelen;
  • Het motiveren van mijn teams en medewerkers en het behalen van betere resultaten;
  • Het ontwikkelen en behouden van een helikopterview?;
  • Hoe kan ik omgaan met stressvolle situaties?;
  • Aan de hand van praktijksituaties sparren over de te hanteren aanpak;
  • Hoe vind ik een gezonde balans tussen controleren/delegeren?;
  • Ik wil in staat zijn technieken te leren en te hanteren om constructief op te treden in conflictsituaties;
  • Hoe kan ik timemanagement integreren in dagelijkse uitvoering van mijn werkzaamheden?;
  • Het overbrengen van mijn ideeën op mijn medewerkers en het verkrijgen van commitment;
  • Hoe krijg ik meer bezieling in werk en leven?